Die Schweiz erhält einen nationalen Innovationspark. Die rechtlichen Grundlagen dieses Projekts, das zugleich Antriebskraft und Schaufenster für Schweizer Innovation werden soll, hat das Parlament bereits geschaffen – nun geht es um die Konkretisierung. Zwei Standorte eignen sich für diese international ausgelegte Struktur besonders gut: Lausanne und Zürich. Dabei hat Lausanne den entscheidenden Vorteil, bereits auf einen Innovationspark zurückgreifen zu können, der zudem ein beträchtliches Entwicklungspotenzial aufweist.

Lausanne und Zürich werden sich als Standorte durchsetzen, weil Innovation nicht auf Befehl entsteht. Nehmen wir das Beispiel Silicon Valley: Die Gegend gilt als ideale Verbindung von weltweit führenden Universitäten, multinationalen Firmen, KMUs, Startups, Investoren und Risikokapital. Dabei hängt die «Magie» dieses Erfolgs nicht von einem politischen Entscheid ab. Das kalifornische Modell hat inzwischen als Inspiration für die Schaffung von unzähligen Innovations- und Technoparks gedient, insbesondere in Frankreich. Die meisten dieser Projekte waren jedoch zum Scheitern verurteilt, weil einige Gebäude und ein paar Millionen schlicht nicht ausreichen, um Intelligenz zu generieren. Genau diesen Fehler sollte die Schweiz nicht machen.

Damit ein Innovationspark auch international mithalten kann, muss er auf international anerkannten Universitäten aufbauen.

Schweizer Technologie ist weltweit führend: Gebäude der EPFL in Lausanne. (Foto: Keystone/Laurent Gillieron)

Pragmatisch ausgedrückt: Damit ein Innovationspark auch auf internationaler Ebene mithalten kann und dabei noch über ausreichende Ausstrahlungskraft verfügt, ist eine Grundbedingung unbedingt zu erfüllen: Er muss auf international anerkannten Universitäten aufbauen. Unsere beiden Eidgenössischen Technischen Hochschulen eignen sich diesbezüglich ideal: Sie treiben den Schweizer Innovationsmotor bereits heute an und haben die Schweiz zu einem weltweit bedeutenden Zentrum für hochstehende Technologie und Forschung gemacht. Der neue Innovationspark braucht daher vorhandene Strukturen nicht von Grund auf neu aufzubauen. Er soll eher das, was bereits existiert, verfestigen, dynamisieren und die beiden Innovationsstandorte Lausanne und Zürich in ihrer Entwicklung unterstützen.

Beide Standorte verfügen zudem über genug Platz. Das wohlbekannte Zürcher Gelände auf dem Dübendorfer Flugplatzareal wurde inzwischen vom Bund freigegeben. Dabei hat die Sache auch einen Haken: Die ETH Zürich ist relativ weit entfernt. Lausanne hingegen verfügt über ein 22 Hektar grosses Gelände, das gleich neben der EPFL liegt und zurzeit noch von verschiedene Fussballvereinen genutzt wird. Auch zahlreiche Startups und multinationale Firmen sowie hunderte Forscher befinden sich in unmittelbarer Nähe. Kurz: Die 22 Hektaren vergrössern einen bereits existierenden Innovationspark. So gesehen scheint es nicht nur logisch zu sein, dass Lausanne und der Genferseebogen Bestandteil des zukünftigen Schweizer Innovationsparks werden, sondern, dass diese Region ihr eigentliches Herz wird.

Die Stadt Lausanne hat ihr Interesse bereits zum Ausdruck gebracht, indem sie sich bereit erklärt hat, die Parzelle neben der EPFL dem Park zur Verfügung zu stellen. Ein ausgezeichnetes und äusserst proaktives Manöver,  weit weg vom Abwehrreflex, den man manchmal aus der Romandie kennt. Die Botschaft ist klar: Wir warten nicht, dass uns die gebratenen Tauben in den Mund fliegen, sondern beteiligen uns aktiv am Projekt – und gestalten es auch gleich mit.

Jetzt muss nur noch geklärt werden, was mit den Fussballplätzen geschehen soll, die sich zurzeit auf dem Lausanner Gelände befinden. Hier liegt die Verantwortung beim Kanton Waadt, der angesichts der grossen Herausforderung für die Region und die gesamte Schweiz zweifellos eine Lösung finden wird – denn Innovation ist der Ursprung unseres Wohlstands. Sie ist unser Rohmaterial, und verdient als solches unsere gesamte Aufmerksamkeit und unsere grössten Bemühungen.

// <![CDATA[
document.write("„);
// ]]>