Kürzlich hatte ich die Gelegenheit, ein paar Unternehmen in meinem Kanton zu besuchen. Alle sagen, dass es zurzeit hart ist. Alle sagen, dass der Franken zu stark ist. Und dass sich unsere europäischen Nachbarn einigeln und ihre eigenen Arbeitsplätze beschützen. Die Nachrichten bestätigen diese Aussagen. Schlag auf Schlag drohte dem Kanton Waadt ein Massenstellenabbau nach dem anderen. Fast auf den Tag genau vor einem Jahr kündigte Novartis die Schliessung des Standortes Prangins an. Ein paar Monate später sah sich die Firma Bobst, die aufgrund ihrer sozialen Gesinnung eigentlich als Vorzeigefirma gilt, gezwungen, die eingesetzten Mittel einzuschränken. Und kürzlich beabsichtigte Swissprinters, die im Westen der Stadt Lausanne gelegenen Imprimeries Réunies aus der Gruppe zu streichen.

Fazit: Geht es in diesem Rhythmus weiter, wird die Schweiz ihr industrielles Erbe, ihre Produktionsbetriebe und ihre Arbeitsplätze verlieren. Gewisse zucken mit der Schulter oder freuen sich sogar. Denn schliesslich leben wir ja in einer Dienstleistungsgesellschaft, und die Schweiz ist darin Meister. Ihr Ausbildungsniveau ist eines der höchsten überhaupt. Wir hätten also alles, um eine Art Multidienstleister für die Unternehmen zu werden, die ihre Produktion anderswo in der Welt haben.

Es gibt Lösungen, wenn man kreative Ansätze verfolgt und nicht davor zurückscheut, öffentliche Gelder gezielt einzusetzen.

Stellen konnten erhalten werden: Eingang zum Novartis-Werk in Prangins. (Foto: Keystone)

Ich bin jedoch der Meinung, dass das Know-how und die Kompetenzen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer etwas Besseres als Zynismus und Resignation verdienen. Die Kraft unseres Landes beruht auf einer vielseitigen Wirtschaft, die qualitativ hochwertige Arbeitsplätze schafft. Schön und gut, aber was ist zu tun? Wie kann der Deindustrialisierung entgegengewirkt werden?

Zuerst müssen wir an einen starken sozialen Zusammenhalt glauben. Der Kampf gegen die Schliessung von Standorten und gegen Massenstellenabbau wäre ohne finanziell starke Gewerkschaften, die in den Unternehmen gut verankert sind, von vornherein verloren.

Dann – und diesbezüglich ist gerade die Waadtländer Erfahrung sehr interessant – dürfen wir nicht davor zurückschrecken, den Staat und die Politik zur Verantwortung zu ziehen. Die Führung von Novartis hat auf die Schliessung des Waadtländer Standortes verzichtet, weil sie den erbitterten Widerstand aller politischen Lager und der Bevölkerung gegen ihre Entscheidung spürte. Die Imprimeries Réunies können wieder aufstehen, weil sich die Waadtländer Regierung, vertreten durch ihren liberalen Wirtschaftsdirektor, an der Seite der Gewerkschaften einsetzte.

Es gibt Lösungen, wenn man kreative Ansätze verfolgt und nicht davor zurückscheut, öffentliche Gelder gezielt einzusetzen. Der Kanton Waadt hat nämlich nicht gezögert, der Firma Bobst, die der starke Franken in die Knie zwang, unter die Arme zu greifen, indem er ihr Ausbildungszentrum unterstützt.

Es gibt aber auch noch andere Lösungsansätze. Dazu gehören zum Beispiel jene aus der Reihe der Unternehmer selbst. Ein Unternehmer meinte: «Warum richtet der Bund nicht einen Innovationsfonds für die Unternehmen ein?» Dieser Vorschlag, den die sozialdemokratische Partei seit zwanzig Jahren verfolgt und die Rechte ablehnt, ist es wert, wieder aufgegriffen zu werden. Ein anderer Unternehmer machte auf einen ernsthaften Widerspruch aufmerksam: Sein internationaler Konzern, der mit einem grossen öffentlichen Auftrag betraut ist, zog es vor, seine deutschen und österreichischen Angestellten anstelle der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer der Schweizer Standorte damit zu beschäftigen. Die Einhaltung des Gesetzes über das öffentliche Beschaffungswesen darf aber nicht der Erhaltung unserer Industrie und unserer Arbeitsplätze entgegenwirken… All diese Überlegungen sollten wir genauer verfolgen, um die Arbeitsplätze von morgen zu retten.

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